為加強興安銀鉛冶煉公司安全生產管理工作,嚴守安全生產紅線,聚力護航“兩會”安全,近日,公司副總經理周金杰主持召開動力維修廠兩會前安全生產專題座談會,廠部管理人員、專職安全管理人員、工程師及分管技師參加會議。

會上聽取了參會人員關于安全生產的建議和意見,針對目前相關人員專業技術水平不高、員工應急救援知識(如心肺復蘇等)匱乏、部分新設備到場安全防護裝置不達標準、現場三違現象考核方式等問題,副總經理周金杰逐一進行了答復和講解。并指出在兩會召開前期的特殊時段,要根據公司實際情況,加強特殊作業全過程的管控,合理安排好工作,防止出現重復作業情況;日常工作要減少作業頻次,節假日期間如無特殊情況停止特殊作業,確需作業的必須提級管理;強調要做好特殊作業應急物資、工器具的合規良好性、作業監護人員的專業技能、應急救援以及作業全過程的風險辨識管理。

會議強調由于動力維修廠涉及了公司絕大部分特殊作業,種類多、頻次高、范圍廣,包括動火、高處、臨時用電等,因此動力維修廠安全防護措施一定要落到實處,杜絕“三違”現象;日常進行的檢維修、保養等作業要嚴格按照操作規程進行,要始終把安全放在工作首位,切不可存在僥幸心理;對各生產分廠存在的違章作業和設備設施使用不當情況應及時提出合理意見和建議,真正做到安全生產過程的設備運行、維護保養雙保險;持續推進興安銀鉛黨委“黨建+安全”工作,使黨建工作對安全生產起到指導作用,助力黨建與生產經營工作深度融合,進一步鞏固同抓共管的思想自覺和行動自覺,壓緊壓實安全責任。

(采寫:動力維修廠魏維 審編:于文晶)