“黨建+創新”實施辦法

以黨建為引領，以工建促黨建，提升組織力凝聚力戰斗力，依托職工創新工作室，推動“黨建+創新”工作開展。以黨員先鋒模范作用推進創新工作室的建設，通過技術攻關、人才培養、精神傳承等多種形式，著力于建設一支人員充足、結構合理、素質優良的專業技術人才和崗位技能人才隊伍。

一、組織機構

組  長：樊宏文

副組長：張立偉 康  平　

成  員：康志國 張利珍 苑廣利 張曉磊

鐘明波 姜玉波 張宏偉 林賢哲趙玉東 各支部書記與委員

二、具體實施

依托“內蒙古興安銀鉛冶煉有限公司職工創新工作室”，完善職工創新工作室組織機構，明確職責與任務，健全相關制度。以公司創新核心團隊成員為主體，技術人員帶黨員，黨員幫助技術人員，集中力量在技術攻關、人才培養、精神傳承等方面著力建設一支人員充足、結構合理、素質優良的專業技術人才和崗位技能人才隊伍。

附：內蒙古興安銀鉛冶煉有限公司職工創新工作室管理制度

內蒙古興安銀鉛冶煉有限公司

職工創新工作室管理制度

一、組織機構

組  長：康  平

副組長：張立偉 白  濤 　　

成  員：康志國 張曉磊 鄒嘯天 張利珍 苑廣利 王鳳柱 趙鵬飛 張宏偉 趙玉東 趙宇軒 毛  冉

二、職責與任務

（一）工作職責

　　1、職工創新工作室領導小組負責考察交流等活動的組織，負責項目立項推薦、審核、決策等工作。

　　2、職工創新工作室負責制定工作計劃、日常組織管理、項目跟蹤等，負責職工創新工作的安排、分解、實施、總結工作。

　　3、定期召開專業會，由職工創新工作室組長或副組長主持，邀請工作室團隊核心成員參加，針對職工創新、項目進度、存在問題、專業技術、教育培訓等問題進行研究、討論、推薦。

　　4、負責創新成果的收集、整理并上報公司相關部門備案。

（二）工作任務

　　推廣普及先進的創新理念、技術和工作方法，帶動專業技能素質水平的提高，圍繞降低成本、節能減排、技術改造、技術革新、安全生產等主題，組織開展技術攻關、技能培訓、管理創新、科學研究、學習交流等活動，要集思廣益，找細節、挖潛能。推廣先進適用技術，加快技術成果轉化，最大限度地影響和帶動廣大職工提升技術、技能水平，培養企業發展所需的科技、生產、管理人才隊伍。

　　三、工作制度

　　為鼓勵廣大職工積極向企業獻計獻策，促進企業生產經營發展再上新臺階，特制定本制度：

　　（一）工作目標

　　1、實施科技興企戰略，圍繞環保安全、增產提效、節能降耗等方面進行技改攻關。

　　2、優化生產工藝、環節，便于員工操作，降低勞動強度，提高生產效率。

　　3、改進設備、設施的安全性能，不斷增強安全可靠性，追求設備、設施的本質安全及可靠性。

　　（二）具體制度

　　1、職工創新工作室領導小組每月召開一次會議，謀劃布置本月的創新工作，研究解決創新過程中遇到的困難和問題。

　　2、建立項目日常管理檔案，將每月創新項目納入檔案管理。

3、加強公司創新核心團隊成員的日常管理，廣泛吸納創新意識強、技術素質高、肯鉆研的員工加入創新團隊。公司創新核心團隊人員實行動態管理，對不注重學習提高，不主動參與項目創新人員，連續兩年且無發明專利和實用新型專利成果的人員，經職工創新工作領導小組研究討論，及時調整出創新核心團隊，有前述成果的加入團隊。　 

創新核心團隊成員：樊宏文、張立偉、康平、張曉磊、鐘明波、苑廣利、趙玉東、姜立波、林賢哲、趙宇軒、趙鵬飛、王風柱、林賢旺、康志國、張利珍

4、注重創新成果在安全生產實踐中的應用，針對應用過程中存在的不足，及時進行改進和完善。

　　（三）工作要求

　　1、加強本崗位專業知識的學習，盡快掌握本責任區內引進和應用的新設備、新技術、新工藝，為技改攻關打牢基礎。

　　2、立足本崗，苦練技術，刻苦鉆研，不斷提高技術創新能力和實際操作能力。

　　3、關注生產過程中的環節、細節，培養觀察發現問題的能力，把握創新點，每人每月提合理化建議不少于1條。

　　4、增強團隊合作意識，主動參與、共同研究，發揮團隊智慧優勢，每年每名成員技改攻關參與不少于4項。

　　5、廣泛征求操作員工對設備、技術、工藝等方面的建議，擴大技改攻關范圍。

四、學習制度

　　1、工作室全體成員和創新團隊核心成員要堅持不懈地學習冶煉工藝、信息自動化等相關的業務技能知識，了解與其相關的安全，環保法律法規。開拓知識渠道，增加知識積累，不斷提高自身素質和業務水平。

　　2、學習要理論聯系實際，緊密結合自身工作實際和生產現場狀況，學以致用，講求實效。

　　3、采取集中學習和自學相結合的形式，學習內容由職工創新領導小組根據上級要求和工作需要具體安排。

　　4、嚴格遵守學習制度，除特殊情況外，不得請假，按時參加學習，保證有效的學習時間。

　　5、有特殊情況不能參加學習的，要向組長及負責人請假，事后要自學補課，對無故不參加學習者，在學習會議上予以通報批評。

　　6、每一階段學習結束后，每位成員都要認真做好學習總結和心得體會，由組長進行檢查并將學習情況進行通報。

　　五、經費管理制度

　　為規范有效地使用創新科技經費，根據公司有關規定，制定本辦法。

　　（一）經費使用

　　1、新技術、新工藝、新材料引進過程產生的費用；

　　2、新產品的試制；

　　4、技術交流、技術咨詢；

　　5、購買科普刊物；

　　6、成果評審、鑒定；

　　7、科普工作：包括資料、培訓、攝影、音像、復制等。

　　（二）經費的申報和審批

　　1、經費應由職工工作室成員申請，申請班組在充分確定申請理由、具體項目的基礎上，當月例會上報工作室組長。

　　2、組長根據申請事項，組織相關工作室成員審查后，提出經費使用計劃建議，報工作室會議審核，并下達計劃，由工作室負責具體實施并監督檢查。

　　3、申請項目必須具有創新性或實用性，并經充分調查研究。

　　4、凡未經工作室成員審查調研的申請項目，原則上不予批準。

　　5、申請使用的經費由工作室組織審查后，組長審核批準，撥付申請班組。

　　6、科技經費的使用，按照“組長領導下的項目小組長負責制”的管理模式，由組長核銷。

　　7、撥付的經費專款專用，不得支付與本項目無關的費用，工作室將組織相關人員，對撥付給各班組的經費使用情況進行檢查，如發現濫用資金，違反規定的要將該部分資金追回，情節嚴重的要追究有關人員責任。

　　六、獎懲制度

　　為有利于工作室開展帶徒傳技，實施技術技能革新成果的應用推廣，激勵工作室成員在技術創新、技術攻關方面的工作熱情和創新思維，充分發揮技能團隊在解決企業安全生產技術難題中的作用，特制定本制度：

　　1、工作室成員必須按規定完成授徒計劃，并實行年度考核、評測，對達到預期效果的師徒，工作室將分別給予專項獎勵，未完成授徒工作計劃，將根據具體情況給予相應處分。

　　2、工作室成員提議有關安全生產及指標產量創新方面的技改項目及合理化建議，在付諸實施后，經考評、驗證取得明顯效果，已達到預期目標，工作室將給予項目合理化建議提議人獎勵。

3、工作室成員必須嚴格遵守本工作室各項管理制度，相互協作配合，共同完成工作室各項年度計劃。

4、按照公司《創新獎勵實施辦法》做好年度創新創效評比獎勵工作，并在年度職代會進行表彰。

實用新型專利統計表（有效期十年）